ରାଜ୍ୟରେ ବିଜେପି ସରକାରକୁ ଆଜି ଦୁଇବର୍ଷ ଦୁଇ ଦିନ। କିନ୍ତୁ ଗତ ଏକ ବର୍ଷର କାମକୁ ନେଇ କିଛି ଗଣମାଧ୍ୟମ ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରଶଂସାରେ ଶତମୁଖ ହୋଇଉଠିଥିବାବେଳେ କିଛି ନିନ୍ଦା କରିବାରେ ଲାଗିଛନ୍ତି। କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବ ଚିତ୍ର କେହି କହିବାକୁ କିମ୍ବା ଲେଖିବାକୁ ରାଜି ନୁହଁନ୍ତି। ଗତ ଏକ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ବିଜେପି ସରକାର କିଛି ଭଳ କାମ କରିଥିବାବେଳେ କିଛି ଖରାପ କାମ କରିଛି। ଏପରିକି କିଛି କୁତ୍ସିତ କାମ ମଧ୍ୟ କରିଛି। ଆଜି ଆମେ ସରକାରଙ୍କ ସର୍ବୋତ୍ତମ, ଭଲ, ଖରାପ ଓ କୁତ୍ସିତ ଦିଗ ଉପରେ ଆଲୋଚନା କରିବା।
ସରକାରରେ ଥିବା ଏକ ଦଳ, କିନ୍ତୁ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସରକାରର ଦଳ ନୁହେଁ-ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷ ଦର୍ଶାଉଛି ଯେ ନିର୍ବାଚନୀ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି କିଛି ପାଳନ କରିବା ସତ୍ତ୍ୱେ, ଏହା ବିଜେଡିର ଇକୋସିଷ୍ଟମକୁ ଲଗାମ ଦେବାରେ ବିଫଳ ହୋଇଛି।
ଶାସନରେ ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ ପୂରଣ କରିବା ପରେ, ଓଡ଼ିଶାରେ ଭାରତୀୟ ଜନତା ପାର୍ଟି (ବିଜେପି) ସରକାର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମୋଡ଼ରେ ଠିଆ ହୋଇଛି। ବିଜୁ ଜନତା ଦଳ (ବିଜେଡି) ଦୁଇ ଦଶନ୍ଧିରୁ ଅଧିକ ସମୟ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରିଥିଲା। ୨୦୨୪ ବିଧାନସଭା ନିର୍ବାଚନରେ, ଶାସନ ବିରୋଧୀ ଲହର ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଉପରେ ଚଢ଼ି ବିଜେପି ସରକାର ଗଠନ କରିବାରେ ସଫଳ ହୋଇଥିଲା।
ତଥାପି, ନିର୍ବାଚନୀ ଜନାଦେଶ ଜଟିଳ ଥିଲା। ଜାତୀୟ ମନୋଭାବ ବିଜେପିକୁ ବହୁଳ ଭାବରେ ସମର୍ଥନ କରିଥିଲା, ଓଡ଼ିଶାର ରାୟ ଏକ ସିଧାସଳଖ “ଗୈରିକ ଲହର” ପରିବର୍ତ୍ତେ ଭୋଟରଙ୍କ ସୂକ୍ଷ୍ମ ଗଣନାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥିଲା।
ଏବେ, ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ ପରେ, ଏହି ରାଜନୈତିକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଅର୍ଥ ଶାସନ, ବିକାଶ ଏବଂ ଓଡ଼ିଶାର ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ କ’ଣ ରହିଛି ତାହା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବାର ସମୟ ଆସିଛି।
- ବିଜେପି ସରକାର କ’ଣ ଏହାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପୂରଣ କରିଛି?
- ଏହା କେଉଁଠାରେ ସଫଳ ହୋଇଛି, ଏବଂ କେଉଁଠାରେ ଝୁଣ୍ଟି ପଡ଼ିଛି?
- କେଉଁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ରହିଛି, ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ କ’ଣ ରହିଛି?
ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷକୁ ଚାରିଟି ବ୍ୟାପକ ବର୍ଗରେ ବିଭକ୍ତ କରିଛି; ସର୍ବୋତ୍ତମ, ଭଲ, ଖରାପ ଏବଂ କୁତ୍ସିତ। ଏହା ପ୍ରଶାସନର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାର ଏକ ବ୍ୟାପକ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା।
ମହିଳା ଏବଂ କୃଷକଙ୍କ ପାଇଁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିପୂର୍ଣ୍ଣ ନୀତିଗତ ପଦକ୍ଷେପଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଜଗନ୍ନାଥ ମନ୍ଦିରରେ ମହତ୍ୱାକାଂକ୍ଷୀ ସାଂସ୍କୃତିକ ସଂସ୍କାର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ପ୍ରଶାସନିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ଅପୂରଣୀୟ ସଂସ୍ଥାଗତ ପଦବୀ ପ୍ରତି ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ପ୍ରତିରୋଧ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବିଜେପି ରାଜ୍ୟରେ ନିଜକୁ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଛି। ରାଜନୀତି ପରିଚୟ, ସଂସ୍କୃତି ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ଶକ୍ତି ନେଟୱାର୍କ ସହିତ ଗଭୀର ଭାବରେ ଜଡ଼ିତ, ଏବଂ ଏହା ନିର୍ବାଚନୀ ବିଜୟକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଶାସନରେ ପରିଣତ କରିବାରେ ସଫଳ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ତାହା ବଡ଼ ପ୍ରଶ୍ନ।
ସର୍ବୋତ୍ତମ: ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ସଫଳତା ଏବଂ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିବଦ୍ଧ ପଦକ୍ଷେପ
ସୀମିତ ବିଧାନସଭା କ୍ଷମତା ଏବଂ ରାଜ୍ୟ ପରିଚାଳନାରେ କୌଣସି ପୂର୍ବ ଅଭିଜ୍ଞତା ନ ଥାଇ କ୍ଷମତାକୁ ଆସିଥିବା ଏକ ଦଳ ପାଇଁ, ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ କିଛି ସପ୍ତାହ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାର ଇଚ୍ଛାଦ୍ୱାରା ପରିଭାଷିତ ହୋଇଥିଲା।
ଅନେକ ନୂତନ ସରକାର ଯେଉଁମାନେ ଅମଲାତନ୍ତ୍ର ଏବଂ ନୀତିକୁ ସ୍ଥିର କରିବାରେ ମାସ ମାସ ସମୟ ନିଅନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କ ପରି ନୁହେଁ, ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମୋହନ ଚରଣ ମାଝୀଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ ବିଜେପିର ନେତୃତ୍ୱ ଏହାର ଦୁଇଟି ସବୁଠାରୁ ମୁଖ୍ୟ ନିର୍ବାଚନୀ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଉପରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଆଗେଇ ଆସିଥିଲା। ତାହା ହେଲା ମହିଳାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସୁଭଦ୍ରା ଯୋଜନା ଏବଂ ଧାନ ଚାଷୀଙ୍କ ପାଇଁ ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟ (ଏମଏସପି) ବୃଦ୍ଧି।
ଉଭୟ ନୀତି ପ୍ରତୀକାତ୍ମକ ଏବଂ ରଣନୀତିକ ଥିଲା, ଯାହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ଥିଲା ଓଡ଼ିଶାର ଦୁଇଟି ବୃହତ୍ ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୋଟର ଆଧାର- ମହିଳା ଏବଂ ଚାଷୀ ଉପରେ ବିଜେଡିର ପ୍ରାଧାନ୍ୟକୁ ଦୋହଲାଇବା।
ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକଙ୍କ ନେତୃତ୍ୱରେ, ବିଜେଡି ମିଶନ ଶକ୍ତି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ ମହିଳାମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ରାଜନୈତିକ ନିର୍ବାଚନମଣ୍ଡଳୀ ନିର୍ମାଣ କରିଥିଲା, ଯାହା ଏକ ରାଜ୍ୟ ପରିଚାଳିତ ସ୍ୱୟଂ ସହାୟକ ଗୋଷ୍ଠୀ (ଏସଏଚଜି) ପଦକ୍ଷେପ ଥିଲା ଯାହା ହଜାର ହଜାର ଗ୍ରାମୀଣ ମହିଳାଙ୍କୁ ଉଦ୍ୟୋଗୀ ଏବଂ ଋଣ ପ୍ରଦାନକାରୀ ଅର୍ଥନୈତିକ ଏଜେଣ୍ଟରେ ପରିଣତ କରିଥିଲା।
ସମୟ ସହିତ, ମିଶନ ଶକ୍ତି କେବଳ ଏକ ବିକାଶ ମଞ୍ଚ ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ଭାବପ୍ରବଣ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ପରିଚୟ- ‘ଆମ ଘର, ଆମ ଶକ୍ତି’- ବିଶେଷକରି ଗ୍ରାମୀଣ ଓଡ଼ିଶାରେ ଥିଲା। ଏହା ମହିଳା ଭୋଟରମାନଙ୍କୁ ବିଜେଡିର ନିର୍ବାଚନ ବିଜୟର ମୂଳଦୁଆ କରିଥିଲା।
ଏହି ସମର୍ଥନକୁ ଭେଦ କରିବା ପାଇଁ, ବିଜେପି ତା’ର ଘୋଷଣାପତ୍ରରେ ସୁଭଦ୍ରା ଯୋଜନାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପ୍ରଦାନ କଲା- ଏକ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଲାଭ ହସ୍ତାନ୍ତର ଯୋଜନା ଯାହା ୨୧ରୁ ୬୦ବର୍ଷ ବୟସର ସମସ୍ତ ମହିଳାଙ୍କୁ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ୫୦,୦୦୦ ଟଙ୍କା ପ୍ରଦାନ କରିବାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲା।
ଏସଏଚଜିଗୁଡ଼ିକର ସାଂଗଠନିକ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ପରି ନୁହେଁ, ସୁଭଦ୍ରା ଯୋଜନାଦ୍ୱାରା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଶକ୍ତିକରଣ ପାଇଁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଥିଲା ବିଜେପି। ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପସନ୍ଦ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଆର୍ଥିକ ସ୍ୱାୟତ୍ତତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥିଲେ। ଯୋଜନାର ନାମ ରଖିଲା ସୁଭଦ୍ରା। ଓଡ଼ିଶାର ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ଏବଂ ପୌରାଣିକ ଦୃଶ୍ୟପଟରେ ମୂଳ ସୁଭଦ୍ରା ପ୍ରଭୁ ଜଗନ୍ନାଥଙ୍କ ଭଉଣ), ସୂକ୍ଷ୍ମ ଭାବରେ କଲ୍ୟାଣ ପ୍ରଦାନକୁ ସାଂସ୍କୃତିକ ପ୍ରତିଧ୍ୱନି ସହିତ ମିଶ୍ରଣ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଛି ବିଜେପି।
ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ଶ୍ରୀ ମାଝୀ ତାଙ୍କର ପ୍ରଥମ କ୍ୟାବିନେଟ ବୈଠକରେ ଯୋଜନାର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଢାଞ୍ଚାକୁ ଅନୁମୋଦନ କରିଥିଲେ। ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ସଙ୍କେତ ଦେବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଥିଲା; ବିଜେପି କେବଳ ଶାସନ କରିବାକୁ ଆସିନାହିଁ, ଏହା ଏଠାରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଆସିଛି।
ଓଡ଼ିଶାର ରାଜନୈତିକ ଅର୍ଥନୀତି କୃଷି ଉପରେ ଗଭୀର ଭାବରେ ଜଡ଼ିତ। ଧାନ ଚାଷ ଭୂଦୃଶ୍ୟ ଏବଂ ଜୀବିକା ଉଭୟକୁ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଦେଉଛି। ଭୁବନେଶ୍ୱରରେ ଦ୍ରୁତ ସହରୀକରଣ ଏବଂ କେନ୍ଦୁଝର ଏବଂ ସୁନ୍ଦରଗଡ଼ ଭଳି ଜିଲ୍ଲାରେ ଏକ ସମୃଦ୍ଧ ଖଣି କ୍ଷେତ୍ର ସତ୍ତ୍ୱେ, ଓଡ଼ିଶାର ୬୦%ରୁ ଅଧିକ ଜନସଂଖ୍ୟା କୃଷି ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳ।
ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି, ଚାଷୀ ସଂଘ ଧାନର ଏକ ନ୍ୟାୟସଙ୍ଗତ ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟ ପାଇଁ ଆନ୍ଦୋଳନ କରିଆସୁଛି। ବିଜେଡି କେନ୍ଦ୍ର ସହାୟତାରେ କ୍ରମାଗତ ବୃଦ୍ଧି ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଅନେକ ଚାଷୀ ଅନୁଭବ କରିଥିଲେ ଯେ ଏହା ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଏବଂ ଇନପୁଟ୍ ଖର୍ଚ୍ଚରୁ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ।
୨୦୨୪ ନିର୍ବାଚନ ପ୍ରଚାର ସମୟରେ, ବିଜେପି ଏକ ସାହସିକ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲା। ଧାନର ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟ କ୍ୱିଣ୍ଟାଲ ପ୍ରତି ୩୧୦୦ ଟଙ୍କାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା, ଯାହା ପ୍ରଚଳିତ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟଠାରୁ ବହୁତ ଅଧିକ। ସନ୍ଦେହବାଦୀମାନେ ଏହାକୁ ଏକ ନିର୍ବାଚନୀ ଷ୍ଟଣ୍ଟ୍ ଭାବରେ ଖାରଜ କରିଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ନୀତିଗତ କାର୍ଯ୍ୟରେ ୩୧୦୦ଟଙ୍କା ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟର କ୍ୟାବିନେଟ୍ ଅନୁମୋଦନ ଦୃଢ଼ତାର ପରିଚୟ ଦେଇଥିଲା।
ରାଜନୈତିକ ଦୃଷ୍ଟିରୁ ଏହା ବିଜେପିର ଗ୍ରାମାଞ୍ଚଳ ଭିତ୍ତିଭୂମିକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଚତୁର ପ୍ରୟାସ ଥିଲା। ବିଶେଷକରି ପଶ୍ଚିମ ଏବଂ ଦକ୍ଷିଣ ଓଡ଼ିଶାରେ, ଯେଉଁଠାରେ ବିଜେଡି ତା’ର ରାଜନୈତିକ ଭିତ୍ତିଭୂମି ହରାଇବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା।
ପ୍ରତୀକାତ୍ମକତା ବ୍ୟତୀତ, ଏହି ନୀତିର ପ୍ରଶାସନିକ ପ୍ରଭାବ ମଧ୍ୟ ଥିଲା। ଏଥିପାଇଁ ବଜେଟ୍ ଆବଣ୍ଟନ, କ୍ରୟ ବ୍ୟବସ୍ଥାର ପୁନର୍ଗଠନ ଏବଂ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଖାଦ୍ୟ ନିଗମ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହିତ ସମନ୍ୱୟ ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା।
ମୋହନ ମାଝୀ ସରକାର ଏହାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ଶୀଘ୍ର ପଦକ୍ଷେପ ନେବା କେବଳ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ମୌଳିକ ପ୍ରଶାସନିକ ସମନ୍ୱୟକୁ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଛି, ଯାହା ବିଜେପି କ୍ଷମତାକୁ ଆସିବା ପରେ ଲାଗୁ କରିବା ନେଇ ଅନେକ ସନ୍ଦେହ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା।
ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷର ତୃତୀୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ହେଉଛି ନୀତି ବିଷୟରେ କମ୍ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ବିଷୟରେ ଅଧିକ। ମୋହନ ଚରଣ ମାଝୀଙ୍କ ପ୍ରତିଛବି- କେନ୍ଦୁଝରର ଜଣେ ଆଦିବାସୀ ନେତା, ଜଣେ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ଦଳର ପଦଯାତ୍ରୀ ସୈନିକ ଏବଂ ଉଚ୍ଚବର୍ଗର ଗୋଷ୍ଠୀ ଦ୍ୱାରା ନିଷ୍କ୍ରିୟ ବ୍ୟକ୍ତି ଭାବରେ- ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକଙ୍କ ଅଭିଜିତ ଦୂରତା ବିପରୀତ ଭାବରେ ଜାଣିଶୁଣି ନେତା କରାଯାଇଛି।
ଯେଉଁଠାରେ ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକ କ୍ୱଚିତ୍ ନିର୍ବାଚନମଣ୍ଡଳୀ ସହିତ ଜଡ଼ିତ ଥିଲେ ଏବଂ ଅମଲାତନ୍ତ୍ରର ସ୍ତର ଏବଂ ଭି.କେ. ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କ ଗୋଷ୍ଠୀ ଦ୍ୱାରା ସୁରକ୍ଷିତ ଥିଲେ, ମୋହନ ମାଝୀ ଏକ ଅଧିକ ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ ପଦ୍ଧତି ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି।
ବିଜେଡି ଶାସନକାଳରେ ଏକ ଔପଚାରିକତାରେ ପରିଣତ ହୋଇଥିବା ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଅଭିଯୋଗ ପ୍ରକୋଷ୍ଠକୁ ଏବେ ପୁନର୍ଜୀବିତ କରାଯାଇଛି- କେବଳ ଭୁବନେଶ୍ୱରରେ ନୁହେଁ ବରଂ ସମ୍ବଲପୁର ଭଳି ଆଞ୍ଚଳିକ କେନ୍ଦ୍ରଗୁଡ଼ିକୁ ମଧ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରାଯାଇଛି।
ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କୁ ନିୟମିତ ଭାବରେ ବନ୍ୟା ପ୍ରଭାବିତ ଅଞ୍ଚଳ, ଆଦିବାସୀ ଗ୍ରାମ ଏବଂ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ପରିଦର୍ଶନ କରୁଥିବାର ଦେଖାଯାଇଛି, ପ୍ରାୟତଃ ଲୋକଙ୍କ ସହିତ ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ବୈଠକ ମଧ୍ୟ କରୁଛନ୍ତି।
ଫଳସ୍ୱରୂପ, ତାଙ୍କ ପୂର୍ବବର୍ତ୍ତୀ ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକ, ଯିଏ ପ୍ରାୟତଃ ଏକ ପଲିସ୍, ସହରୀ ଭାବମୂର୍ତ୍ତି ସହିତ ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ, ଏକାନ୍ତ ନେତା ଭାବରେ ଦେଖାଯାଉଥିଲେ, ମୋହନ ମାଝୀଙ୍କୁ “ମାଟିର ପୁଅ” ଭାବରେ ଦେଖାଯାଉଛି, ଯିଏକି ଓଡ଼ିଆଙ୍କ ଦୈନନ୍ଦିନ ଜୀବନ ସହିତ ଅଧିକ ସ୍ଥାପିତ ଏବଂ ଜଡ଼ିତ।
ବିଜେପି ଜାଣେ ଯେ କେବଳ ଶାସନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ୨୪ ବର୍ଷର ବିଜେଡିର ବିଶ୍ୱସ୍ତତାକୁ ନଷ୍ଟ କରିପାରିବ ନାହିଁ। ଏହାକୁ ଭିନ୍ନ ଭାବରେ ଶାସନ କରିବା ଭାବରେ ମଧ୍ୟ ଦେଖିବାକୁ ପଡ଼ିବ।
ରଣନୀତି କିମ୍ବା ସ୍ୱଭାବ ଦ୍ୱାରା ଚାଳିତ ହେଉ, ଲୋକଙ୍କ ସହିତ ମୋହନ ମାଝୀଙ୍କ ସିଧାସଳଖ ସମ୍ପର୍କ, ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିର ନୂତନ ରାଜନୀତି ପିଚ୍ର ମୂଳଦୁଆ ଗଠନ କରାଯାଇଛି।
ଭଲ: ବାସ୍ତବବାଦୀ ନିରନ୍ତରତା ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣତା
ଯେତେବେଳେ ବିଜେପି ଏକ ନୂତନ ସୂର୍ଯ୍ୟୋଦୟର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇ ଓଡ଼ିଶାରେ କ୍ଷମତାକୁ ଆସିଥିଲା, ଏହାର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟ ଏକ ଅପ୍ରତ୍ୟାଶିତ ଗୁଣଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଛି; ତାହା ହେଲା ବାସ୍ତବବାଦୀ।
ଏକ ନୂତନ ଦଳ ପାଇଁ ଏହାର ପୂର୍ବବର୍ତ୍ତୀ ଦଳର ନୀତି ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମକୁ ଚିରି ଦେବା ସହଜ ଏବଂ ଆଦର୍ଶଗତ ଭାବରେ ଲୋଭନୀୟ ହୋଇଥାନ୍ତା, ବିଶେଷକରି ଯେଉଁ ଦଳ ୨୪ ବର୍ଷ ଧରି ରାଜ୍ୟକୁ ନିରବଚ୍ଛିନ୍ନ ଭାବରେ ଶାସନ କରିଥିଲା।
ଏହା ବଦଳରେ, ମୋହନ ମାଝୀ ସରକାର ଯାହା ବାଛିଥିଲେ ତାହା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ନିରନ୍ତରତା ସହିତ ପ୍ରତୀକାତ୍ମକ ପାର୍ଥକ୍ୟ ରଣନୀତି ଥିଲା।
ବିଜେଡିର କଲ୍ୟାଣକାରୀ ଗଠନକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବନ୍ଦ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ସେବା ବ୍ୟାଘାତକୁ ବିପଦରେ ନ ପକାଇ ନିଜର ଶାସନ ପରିଚୟ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ପାଇଁ ଏହା ମୁଖ୍ୟ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକୁ ବଜାୟ ରଖିଥିଲା, ମିଶ୍ରଣ କରିଥିଲା ଏବଂ ନୂଆ ନାମ ଦେଇଥିଲା।
ଏହି ପଦ୍ଧତି, ଯଦିଓ ବିପ୍ଳବୀ ନୁହେଁ, ସ୍ମାର୍ଟ ଶାସନ ଥିଲା। ଏହା ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷରୁ ‘ଭଲ’ ଭାବରେ ବର୍ଗୀକୃତ ହୋଇପାରିବ କାରଣ ତାହା ସରକାରର ମେରୁଦଣ୍ଡ ଗଠନ କରେ।
ପୁରୀର ଶ୍ରୀ ଜଗନ୍ନାଥ ମନ୍ଦିର ଉପରେ ଏହାର ଦ୍ରୁତ ଏବଂ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ ଭାବରେ ବିଜେପି ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରମୁଖ ବୈଚାରିକ ବିଜୟ ଆସିଥିଲା- ଏହା କେବଳ ଓଡ଼ିଶା ପାଇଁ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର ଭାରତର ହିନ୍ଦୁମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ଧାର୍ମିକ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ସ୍ପର୍ଶକାତର ପ୍ରସଙ୍ଗ ଥିଲା।
ପ୍ରଚାର ସମୟରେ, ବିଜେପି ଦୁଇଟି ଅତ୍ୟନ୍ତ ଭାବପ୍ରବଣ ଦାବି ଉଠାଇଥିଲା
- ଜଗନ୍ନାଥ ମନ୍ଦିରର ସମସ୍ତ ଚାରିଟି ଦ୍ୱାର ପୁନର୍ବାର ଖୋଲିବା, ଯାହା କୋଭିଡ୍-୧୯ ମହାମାରୀ ପରଠାରୁ ବନ୍ଦ ଥିଲା।
- ରତ୍ନ ଭଣ୍ଡାରର ଏକ ପୂର୍ଣ୍ଣାଙ୍ଗ ତାଲିକା- ମନ୍ଦିରର ପ୍ରସିଦ୍ଧ ରତ୍ନ କୋଷାଗାର, ଯାହା ଦୀର୍ଘ ଦିନ ଧରି ବନ୍ଦ ରଖାଯାଇଥିଲା ଏବଂ ବିଜେଡି ଅଧୀନରେ କୁପରିଚାଳନା ଅଭିଯୋଗ କରାଯାଇଥିଲା।
ମନ୍ଦିର ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ବିଜେଡି ଉପରେ ଅସ୍ପଷ୍ଟ ହସ୍ତକ୍ଷେପର ଅଭିଯୋଗ ଆସିଥିଲା। ବିପରୀତରେ ବିଜେପି ନିଜକୁ ଧାର୍ମିକ ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ସାର୍ବଭୌମତ୍ୱର ଏକ ଦଳ ଭାବରେ ଉପସ୍ଥାପନ କରିଥିଲା, ମନ୍ଦିରର ଭାଗ୍ୟକୁ ଏହାର ସେବକ ଏବଂ ଭକ୍ତମାନଙ୍କ ହାତରେ ଫେରାଇ ଦେଇଥିଲା।
ଦାୟିତ୍ୱ ଗ୍ରହଣ କରିବାର ପ୍ରଥମ ୧୦୦ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ବିଜେପି ସରକାର ସମସ୍ତ ଚାରିଟି ମନ୍ଦିର ଦ୍ୱାର ପୁନର୍ବାର ଖୋଲି ଦେଇଥିଲା, ଏହା ଏକ ସଙ୍କେତ ଯାହା ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ଅନୁମୋଦନ ଏବଂ ଧାର୍ମିକ ଉତ୍ସାହ ସହିତ ପରିଲକ୍ଷିତ ହୋଇଥିଲା।
ଏହାପରେ ବିରୋଧ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗତ ବିଳମ୍ବ ସତ୍ତ୍ୱେ ରତ୍ନ ଭଣ୍ଡାରର ଏକ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଏବଂ ସୁରକ୍ଷିତ ତାଲିକା କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା।
ସମାଲୋଚକମାନେ ମଧ୍ୟ ସ୍ୱୀକାର କରିଛନ୍ତି ଯେ ଏହା ଏକ ପ୍ରତୀକାତ୍ମକ କିନ୍ତୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ। ବିଜେପି କେବଳ ଏକ ପ୍ରଚାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପାଳନ କରୁନଥିଲା, ବରଂ ଏହା ଦୀର୍ଘ ଦିନ ଧରି ବିଜେଡିର ନରମ ଧର୍ମନିରପେକ୍ଷତା ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଭାବିତ ସାଂସ୍କୃତିକ ଭୂମି ମଧ୍ୟ ଦଖଲ କରୁଥିଲା।
ଏହା କେବଳ ଭଲ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ନ ଥିଲା; ଏହା ଏକ ଭଲ ରାଜନୀତି ଥିଲା, ଯାହାକୁ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରାଯାଇଥିଲା।
ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସେବା କ୍ଷେତ୍ରରେ, ବିଜେପି ଏକ ବଡ଼ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା। ଯଦିଓ ଏହା ଓଡ଼ିଶାରେ ଆୟୁଷ୍ମାନ ଭାରତ ଯୋଜନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାକୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲା- ଭାରତର ପ୍ରମୁଖ ବୀମା-ଆଧାରିତ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କଭରେଜ୍ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ- କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବତା ଏହା ଥିଲା ଯେ ରାଜ୍ୟର ବିଦ୍ୟମାନ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ଯୋଜନା, ବିଜୁ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କଲ୍ୟାଣ ଯୋଜନା (ବିଏସକେୱାଇ) ଅତ୍ୟନ୍ତ ଲୋକପ୍ରିୟ ଥିଲା।
ଏହାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବଦଳାଇବା ଦ୍ୱାରା କେବଳ ହିତାଧିକାରୀମାନେ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱରେ ପଡ଼ିବେ ନାହିଁ ବରଂ ବିଏସକେୱାଇ ବ୍ରାଣ୍ଡରେ ବିଶ୍ୱାସ ବିକଶିତ କରିଥିବା ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ଏକ ବଡ଼ ବର୍ଗକୁ ବିଜେପିଠାରୁ ଦୂରେଇ ଯିବାର ଆଶଙ୍କା ମଧ୍ୟ ରହିଛି।
ମୁକାବିଲା ବଦଳରେ, ବିଜେପି ସରକାର ସହଯୋଗକୁ ବାଛିଲେ। ଏହା ଦୁଇଟି ବ୍ୟବସ୍ଥାକୁ ମିଶ୍ରଣ କରି ଏକ ନୂତନ ମିଶ୍ରିତ ଯୋଜନା ଆରମ୍ଭ କଲା; ଗୋପବନ୍ଧୁ ଜନ ଆରୋଗ୍ୟ ଯୋଜନା (ଜିଜେଏୱାଇ)।
ଉତ୍କଳ ଗୌରବ ଗୋପବନ୍ଧୁ ଦାସଙ୍କ ନାମରେ ନାମିତ, ଏହି ଯୋଜନା ଚତୁରତାର ସହିତ ଓଡ଼ିଶାର ସାଂସ୍କୃତିକ ଐତିହ୍ୟରେ ମୂଳ ସ୍ଥାପନ କରିଥିଲା ଏବଂ ବିଏସକେୱାଇର ବଦଳରେ ଆୟୁଷ୍ମାନ ଭାରତ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କାର୍ଡ ଆରମ୍ଭ କରିଛି।
ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ଏକ ଟେକ୍ନୋକ୍ରାଟିକ୍ ଆପୋଷ ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ମାଷ୍ଟରଷ୍ଟ୍ରୋକ୍ ଥିଲା। ଏହା ବିଜେଡି ଯୁଗର ଲୋକପ୍ରିୟ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ବଜାୟ ରଖି ବିଜେପି ଅଧୀନରେ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ନୂତନ ସାଂସ୍ଥାଗତ ପରିଚୟ ଦେଇଥିଲା।
ଏହା କରି, ସରକାର ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ପକ୍ଷାଘାତକୁ ଏଡ଼ାଇ ଗଲେ, ଯତ୍ନର ନିରନ୍ତରତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କଲେ ଏବଂ ଏହି ପଦକ୍ଷେପକୁ ବିଜେପି ଚତୁର ଭାବରେ ସଫଳତାର ସହ ଆରମ୍ଭ କରିଛି।
ଏହିପରି ସମସ୍ତ ଲୋକପ୍ରିୟ ସରକାରୀ ଯୋଜନାକୁ ବିସ୍ତାର କରାଯାଇଛି ଏବଂ ମୋହନ ମାଝୀ ସରକାରଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ବିଜେଡି ସରକାରଙ୍କ ପ୍ରମୁଖ ସାମାଜିକ କଲ୍ୟାଣ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକୁ ବାତିଲ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ବଜାୟ ରଖିବାର ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ ଦେଖାଯାଇପାରେ।
ନୂତନ ସରକାର କର୍ତ୍ତୃତ୍ୱ ଏବଂ ନବସୃଜନ ଜାହିର କରିବା ପାଇଁ ଚାଲୁଥିବା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକୁ ବାତିଲ କରିବା ସାଧାରଣ କଥା ହୋଇଥିଲେ ମଧ୍ୟ, ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପି ଅତି କମରେ ୨୧ଟି ପ୍ରମୁଖ ଯୋଜନାକୁ ପୁନଃବ୍ରାଣ୍ଡ କରିଛି।
କ’ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଲା? ନାମ, ରଙ୍ଗ, କାହାଣୀ
- ନାମ: ଜାତୀୟତାବାଦୀ, ହିନ୍ଦୁ କିମ୍ବା ଓଡ଼ିଆ ସଭ୍ୟତାଗତ ମୂଲ୍ୟବୋଧକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିବା ପାଇଁ ଅନେକ ଯୋଜନାର ନାମ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରାଯାଇଥିଲା।
- ରଙ୍ଗ: ବ୍ରାଣ୍ଡିଂକୁ ବିଜେଡିର ସିଗ୍ନେଚର୍ ସବୁଜରୁ ବିଜେପିର ଗେରୁଆ ଏବଂ କମଳା ରଙ୍ଗକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହା ହୋର୍ଡିଂ, ପାମ୍ଫଲେଟ୍ ଏବଂ ଯୋଜନା ସାହିତ୍ୟରେ ଦେଖାଯାଇଥିଲା।
- କାହାଣୀ: ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ଏବଂ ବିଭାଗୀୟ ପ୍ରେସ୍ ରିଲିଜ୍ରୁ ଯୋଗାଯୋଗ “ଦକ୍ଷତା”, “ସ୍ୱଚ୍ଛତା” ଏବଂ “ସଶକ୍ତିକରଣ” ଭାଷା ବ୍ୟବହାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି, ଯାହା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକୁ ସେମାନଙ୍କର ପୂର୍ବ ରାଜନୈତିକ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକଠାରୁ ଦୂରେଇ ରଖିଥିଲା।
ଏହି ପଦ୍ଧତି ବିଜେପିକୁ ବିତରଣ ନେଟୱାର୍କକୁ ମୂଳରୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ ନ କରି ମାଲିକାନା କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦେଇଥିଲା। ଏହା ସ୍ୱୀକାର କରିଥିଲା ଯେ ବିଜେଡିର ଶାସନ, ବିଶେଷକରି କଲ୍ୟାଣ ପ୍ରଦାନରେ, ଗଠନମୂଳକ ଭାବରେ ସୁଦୃଢ଼ ଥିଲା।
ଏହା ଦଳକୁ ଭୋଟରଙ୍କ ମନରେ ଏକ ନୂତନ ସ୍ମୃତି ସ୍ଥାପତ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ମଧ୍ୟ ଅନୁମତି ଦେଇଛି। ଯେଉଁ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକ ଭଲ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଚାଲିଥିଲା, ସେଗୁଡ଼ିକ ଆଉ ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକଙ୍କ ସହିତ ଜଡ଼ିତ ନ ଥିଲା, ବରଂ ନୂତନ ସରକାର ଏବଂ ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମୋହନ ମାଝୀଙ୍କ ସହିତ ଜଡ଼ିତ ଥିଲା।
ଏହି ପୁନଃବ୍ରାଣ୍ଡିଂ ରଣନୀତି ପଛରେ ଯୁକ୍ତି ତିନି ଶ୍ରେଣୀର
- ସାଂସ୍ଥାଗତିକ ବ୍ୟବହାରିକତା: ସଫଳ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକୁ ଭାଙ୍ଗି କେବଳ ନୂତନ ଭାବରେ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିବା ସମୟ, ଟଙ୍କା ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ପୁଞ୍ଜି ନଷ୍ଟ କରେ।
- ନିର୍ବାଚନୀ ପୁନଃସ୍ଥାନ: ପୁନଃବ୍ରାଣ୍ଡେଡ୍ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକ ସିଧାସଳଖ ମୁକାବିଲା ବିନା ସାଧାରଣ ଋଣକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ, ବିଶେଷକରି ଗ୍ରାମାଞ୍ଚଳରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଯେଉଁଠାରେ ରାଜନୈତିକ ସ୍ମୃତି ନୀତି ବିବରଣୀ ଅପେକ୍ଷା ଦୈନନ୍ଦିନ ବିତରଣ ସହିତ ଅଧିକ ଜଡ଼ିତ।
- ପ୍ରଶାସନିକ ସ୍ଥିରତା: ଅମଲାତନ୍ତ୍ର ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଯାହା ଏବେ ବି ମୁଖ୍ୟତଃ ବିଜେଡି ଯୁଗର ଅଧିକାରୀମାନଙ୍କୁ ନେଇ ଗଠିତ, ହଠାତ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅପେକ୍ଷା ନିରନ୍ତରତା ସହିତ ସହଯୋଗ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ।
ସଂକ୍ଷେପରେ, ବିଜେପି ଯାହା ଭାଙ୍ଗି ନାହିଁ ତାହାକୁ ସଜାଡ଼ିବାକୁ ନୁହେଁ, ବରଂ ଏହାକୁ ପୁନଃ ରଙ୍ଗ କରିବାକୁ ଏବଂ ପ୍ରଶଂସାକୁ ପୁନଃନିର୍ଦ୍ଦେଶ କରିବାକୁ ବାଛିଛି।
ଏହି ଆଭିମୁଖ୍ୟ କିଛି ଆଦର୍ଶବାଦୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସମାଲୋଚନା କରାଯାଇଛି ଯେଉଁମାନେ ଅଧିକ ବିପର୍ଯ୍ୟସ୍ତ ଶାସନ ଶୈଳୀ ଆଶା କରିଥିଲେ। କିନ୍ତୁ ରାଷ୍ଟ୍ରନୀତିର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଦେଖିଲେ, ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ପୁନଃପ୍ୟାକେଜିଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ଶାସକ ଦଳଗୁଡ଼ିକରେ ଦେଖାଯାଉଥିବା ପରିପକ୍ୱତାକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଛି। ଏହା ନୂତନ ରାଜନୈତିକ ସମନ୍ୱୟ ଅନୁସରଣ କରିବା ସହିତ ବିଜେପିକୁ ନିରନ୍ତରତାର ରକ୍ଷକ ଭାବରେ ସ୍ଥାନିତ କରିଛି।
ଖରାପ: ଅମଲାତନ୍ତ୍ର ପକ୍ଷାଘାତ, ଅବାସ୍ତବ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ଅଭିଜ୍ଞତା
ସମସ୍ତ ପ୍ରତୀକାତ୍ମକ ବିଜୟ ଏବଂ ନିରନ୍ତରତା-ମନସ୍କ ବ୍ୟବହାରବାଦ ପାଇଁ, ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିର ପ୍ରଥମ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟ ଗମ୍ଭୀର ସାଂରଚନିକ ଦୁର୍ବଳତାକୁ ପ୍ରକାଶ କରିଛି, ଯାହା ମୁଖ୍ୟତଃ ପ୍ରଶାସନିକ ଗଭୀରତାର ଅଭାବ, ଅମଲାତନ୍ତ୍ର ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଏହାର କିଛି ଭାବପ୍ରବଣ ପ୍ରଚାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପୂରଣ କରିବାରେ ବିଫଳତା ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ।
ଯଦି “ଭଲ” ବିଭାଗ ଦର୍ଶାଏ ଯେ ବିଜେପି କ’ଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବ ଏବଂ ଭଲ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରିପାରିବ, ତେବେ “ଖରାପ” ଦର୍ଶାଏ ଯେ ଦଳର ସୀମା, କେବଳ ବାହ୍ୟ ନୁହେଁ ବରଂ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ, ଏହାକୁ କେଉଁଠାରେ ଅଟକାଇ ରଖିଛି।
ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିର ବିଜୟର ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ରାଜନୈତିକ କାରଣଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ଥିଲା ବିଜେପି-ସମର୍ଥକ ଲହର ନୁହେଁ, ବରଂ ବିଜେଡି ବିରୁଦ୍ଧରେ ଥିବା ଶାସନ ବିରୋଧୀ ଜନମତ, ବିଶେଷକରି ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଭି. କାର୍ତ୍ତିକେୟନ ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କ ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିତ ଦଳୀୟ ରାଜନୀତି।
୨୦୦୦ ବ୍ୟାଚ୍ ତାମିଲନାଡୁ ବାସିନ୍ଦା ଆଇଏଏସ୍ ଅଧିକାରୀ, ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କୁ ବର୍ଷ ବର୍ଷ ଧରି ନବୀନ ପଟ୍ଟନାୟକଙ୍କ ପ୍ରଶାସନ ପଛରେ ପ୍ରକୃତ ଶକ୍ତି କେନ୍ଦ୍ର ଭାବରେ ଦେଖାଯାଉଥିଲା। ତାଙ୍କର ଦୃଶ୍ୟମାନତା, ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ଏବଂ ଅଣ-ଓଡ଼ିଆ ପରିଚୟ ରାଜନୈତିକ ଉତ୍ତରଦାୟିତ୍ୱ ପାଇଁ କ୍ରମଶଃ ଅସ୍ଥିର ହେଉଥିବା ରାଜ୍ୟରେ ଫ୍ଲାସ୍ପଏଣ୍ଟ ହୋଇଯାଇଥିଲା।
ବିଜେପି ଏହି ଲହରର ଫାଇଦା ନେଇଥିଲା। ଏହାର ଇସ୍ତାହାରରେ ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କ ଆଚରଣ, କଥିତ ଦୁର୍ନୀତି ଏବଂ ନିର୍ବାଚିତ ସରକାରଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟରେ ତାଙ୍କର ଅତ୍ୟଧିକ ହସ୍ତକ୍ଷେପର ପୂର୍ଣ୍ଣ ତଦନ୍ତ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦିଆଯାଇଥିଲା। କଥାଟି ସରଳ ଥିଲା; ଅମଲାମାନେ ଶାସନ କରିବା ଉଚିତ ନୁହେଁ, ସେବା କରିବା ଉଚିତ।
ତଥାପି, ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ ପରେ, ଅମଲାଙ୍କ ବିରୋଧରେ କୌଣସି ପଦକ୍ଷେପ ନିଆଯାଇନାହିଁ। କୌଣସି ତଦନ୍ତ କମିଶନ ନାହିଁ। ପ୍ରମୁଖ ଆର୍ଥିକ ନିଷ୍ପତ୍ତିରେ ତାଙ୍କ ଭୂମିକାର କୌଣସି ଅଡିଟ୍ କରାଯାଇନାହିଁ।
ପ୍ରକୃତରେ, ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କ ପତ୍ନୀ ସୁଜାତା ରାଉତ କାର୍ତ୍ତିକେୟନଙ୍କ ସ୍ୱେଚ୍ଛାକୃତ ଅବସର ଯୋଜନା (ଭିଆରଏସ) ଆବେଦନ ରେକର୍ଡ ୪୮ ଘଣ୍ଟା ମଧ୍ୟରେ ମଞ୍ଜୁର ହୋଇଯାଇଥିଲା, ଯାହା ସମଗ୍ର ରାଜନୈତିକ ବର୍ଗରେ ବିଭ୍ରାନ୍ତ ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା।
ପାଣ୍ଡିଆନଙ୍କ ନିକଟତର ବିବେଚିତ ଦୁଇଜଣ ବରିଷ୍ଠ ଆଇଏଏସ୍ ଅଧିକାରୀ ଏବଂ ଦୁଇଜଣ ଆଇପିଏସ୍ ଅଧିକାରୀଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ଦିଗହରା କରାଯାଇଥିଲା କିନ୍ତୁ ପରେ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଡେପୁଟେସନରେ ପଠାଯାଇଥିଲା- ଏହା ପ୍ରତିଶୋଧ ଅପେକ୍ଷା ଆପୋଷ ବୁଝାମଣାର ସଙ୍କେତ। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଜଣେ, ଆଶିଷ ଠାକରେ, ଯିଏ ଥରେ କେନ୍ଦୁଝର (ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଗୃହ ଜିଲ୍ଲା)ର କଲେକ୍ଟର ଥିଲେ, ତାଙ୍କୁ କେବଳ ପରେ ଭାରତ ସରକାରଙ୍କ ଭିନ୍ନକ୍ଷମ ବ୍ୟକ୍ତି ସଶକ୍ତିକରଣ ବିଭାଗରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଭାବରେ ନିଯୁକ୍ତ କରାଯାଇଛି।
ଏହା କେବଳ ଏକ ନୀତିଗତ ବିଫଳତା ନୁହେଁ। ଏହା ଏକ ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପ୍ରତି ରାଜନୈତିକ ବିଶ୍ୱାସଘାତକତା। ଯାହା ବିଜେପିକୁ ଏହି ଅଭିଯୋଗର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବାକୁ ପଡ଼ୁଛି ଯେ ଏହା ମଧ୍ୟ ସ୍ଥାପିତ ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ କ୍ଷମତା କ୍ଷେତ୍ରରେ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଅନିଚ୍ଛୁକ।
ବ୍ଲକ ଉନ୍ନୟନ ଅଧିକାରୀଙ୍କ (ବିଡିଓ) ବୈଠକ ସମୟରେ ଏକ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସ୍ୱୀକାରୋକ୍ତିରେ, ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମୋହନ ଚରଣ ମାଝୀ ସ୍ୱୀକାର କରିଥିଲେ ଯେ ଫାଇଲଗୁଡ଼ିକ ଗତି କରୁନାହିଁ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ସଚିବଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକୁ ମଧ୍ୟ ଅଣଦେଖା କରାଯାଉଛି। ଏହା ଏକ ଅସାଧାରଣ ମନ୍ତବ୍ୟ ନ ଥିଲା- ଏହା ବହୁ ମାସ ଧରି ବିଜେପି ବିଧାୟକ ଏବଂ ଆରଏସଏସ ସହ ଜଡ଼ିତ କର୍ମୀଙ୍କ ଅଭିଯୋଗକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରିଥିଲା।
କାରଣ ସ୍ପଷ୍ଟ; ବରିଷ୍ଠ ଅମଲାତନ୍ତ୍ରରେ ଏବେ ବି ବିଜେଡି ଶାସନ କାଳରେ ଥିବା ଅଧିକାରୀମାନେ ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରୁଛନ୍ତି, ନୂତନ ସରକାରଙ୍କ ସହିତ ଶୀଘ୍ର ସମନ୍ୱୟ ସ୍ଥାପନ କରିବାକୁ ସେମାନଙ୍କୁ ବହୁତ କମ୍ ସମୟ ଲାଗୁଛି। ଅଧିକାରୀମାନେ ପୁରୁଣା ପ୍ରଭାବ ନେଟୱାର୍କ ମାଧ୍ୟମରେ କାମ କରୁଛନ୍ତି ଏବଂ ସାଧାରଣ ଲୋକଙ୍କ ସହିତ ଅସହଯୋଗର ଏକ ସଂସ୍କୃତି ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଛି ବୋଲି ଜଣାପଡ଼ୁଛି।
ଏହି ଅମଲାତନ୍ତ୍ରିକ ପ୍ରତିରୋଧର ପ୍ରଭାବ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ବହୁ ଦୂରରେ ରହିଛି। ବଜେଟ୍ ଫାଇଲଗୁଡ଼ିକ ଅଟକି ରହିଛି, ପ୍ରମୁଖ ଘୋଷଣାଗୁଡ଼ିକ ଲାଗୁ ହେବାରେ ବିଳମ୍ବିତ ହେଉଛି। ସ୍ଥାନୀୟ ସ୍ତରୀର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ହେଉଛି, ବିଡିଓ, ତହସିଲଦାର ଏବଂ କଲେକ୍ଟରମାନେ ସେମାନଙ୍କର ବିଶ୍ୱସ୍ତତାକୁ ଦର୍ଶାଉ ନାହାନ୍ତି। ମୌଳିକ ଅନୁମୋଦନର ଧୀର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯୋଗୁଁ ମନ୍ତ୍ରୀ ଏବଂ ବିଧାୟକମାନେ କ୍ରମଶଃ ହତାଶ୍ ହେଉଛନ୍ତି।
ଅନ୍ୟପକ୍ଷରେ, ବିଜେପି ପ୍ରତି ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଅମଲାତନ୍ତ୍ରମାନେ କେନ୍ଦ୍ରକୁ ଡେପୁଟେସନରେ ଯାଉଛନ୍ତି।
ଦାୟିତ୍ୱ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପରେ, ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମୋହନ ଚରଣ ମାଝୀ ମନୋଜ ଆହୁଜାଙ୍କୁ ନୂତନ ମୁଖ୍ୟ ସଚିବ ଭାବରେ ନିଯୁକ୍ତ କରିଥିଲେ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଅଧିକାରୀଙ୍କ ଏକ ଛୋଟ ଦଳକୁ ଆଣିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ ଅତିରିକ୍ତ ମୁଖ୍ୟ ସଚିବ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଚିବ ଭଳି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦବୀରେ ତିନି ଜଣଙ୍କୁ ରଖାଯାଇଥିଲା।
ତଥାପି, ଏକ ନୂତନ ପ୍ରଶାସନିକ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ବୃତ୍ତ ଗଠନ କରିବାର ଏହି ପ୍ରୟାସ ଏକ ନୀରବ ପ୍ରସ୍ଥାନ ଦ୍ୱାରା ବିଫଳ ହୋଇଛି। ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଯେ, ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କ ଅତିରିକ୍ତ ମୁଖ୍ୟସଚିବ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିବା ନିକୁଞ୍ଜ ଧଳ କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଡେପୁଟେସନକୁ ବାଛିଛନ୍ତି। ସେହିପରି, ଓଡ଼ିଶାର ଅତିରିକ୍ତ ମୁଖ୍ୟ ସଚିବ (ସ୍ୱରାଷ୍ଟ୍ର) ସତ୍ୟବ୍ରତ ସାହୁଙ୍କୁ ବର୍ତ୍ତମାନ କେନ୍ଦ୍ରରେ ସଚିବ ସମକକ୍ଷ ପଦବୀ ପାଇଁ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରାଯାଇଛି।
ବରିଷ୍ଠ ଅଧିକାରୀମାନଙ୍କର ଏହି ନିରନ୍ତର ସ୍ଥାନାନ୍ତର, ବିଶେଷକରି ରାଜ୍ୟର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ସହିତ ପରିଚିତ, ବର୍ତ୍ତମାନର ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତି ବିଶ୍ୱାସର ଅଭାବ କିମ୍ବା ନୂତନ ରାଜନୈତିକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହିତ ସମନ୍ୱୟ ଏଡ଼ାଇବାର ପ୍ରୟାସକୁ ସୂଚିତ କରୁଛି। ଯେକୌଣସି ପ୍ରକାରେ, ଏହା ଏକ ସରକାରଙ୍କ ପାଇଁ ଭଲ ସଙ୍କେତ ନୁହେଁ ଯିଏ ଅମଲାତନ୍ତ୍ରକୁ ସଫା କରିବାକୁ ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ନେବାକୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଇଥିଲା।
ସଂକ୍ଷେପରେ, ବିଜେପି କ୍ଷମତାରେ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣରେ ନାହିଁ।
ମୋହନ ମାଝୀ ସରକାରଙ୍କ ସବୁଠାରୁ ବିବାଦୀୟ ପଦକ୍ଷେପ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ସାମାଜିକ ଏବଂ ଶିକ୍ଷାଗତ ଭାବରେ ପଛୁଆ ବର୍ଗ ପାଇଁ ଶିକ୍ଷାରେ ୧୧.୨୫ ପ୍ରତିଶତ ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରଚଳନ, ଯାହା ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ଏକ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଓବିସି କୋଟା ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲା।
ଏହା ଏକ ପ୍ରଗତିଶୀଳ ପଦକ୍ଷେପ ପରି ମନେହୁଏ। ଭାରତୀୟ ରାଜ୍ୟଗୁଡ଼ିକରେ ଓବିସି ସଂରକ୍ଷଣ ସାଧାରଣ। କିନ୍ତୁ ଓଡ଼ିଶାରେ, ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ଏକ ରାଜନୈତିକ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ତ୍ରୁଟିକୁ ସ୍ପର୍ଶ କରିଥିଲା।
ଐତିହାସିକ ଭାବରେ, ୟୁପି କିମ୍ବା ବିହାର ପରି ରାଜ୍ୟ ତୁଳନାରେ ଓଡ଼ିଶାକୁ କମ୍ ଜାତି-ରାଜନୀତିକରଣ କରାଯାଇଛି। ବିଜେଡି ସଚେତନ ଭାବରେ ଏକ ପରିଚୟ-ନିରପେକ୍ଷ ରାଜନୈତିକ ପରିବେଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଥିଲା, ପ୍ରାୟତଃ ରାଜନୈତିକ ଗତିବିଧିର ଏକ ବାହକ ଭାବରେ ଜାତିକୁ ହ୍ରାସ କରିଥିଲା।
ଶିକ୍ଷା କୋଟାରେ ଜାତିକୁ ସାମିଲ କରି, ବିଜେପି ରାଜନୈତିକ ଲାଭ ପାଇଁ ସୋଶାଲ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଅଭିଯୋଗ ପାଇଁ ନିଜକୁ ଖୋଲା ରଖିଛି। ଏହାକୁ ବିଜେଡି ଏବଂ ଏପରିକି ନାଗରିକ ସମାଜ ଗୋଷ୍ଠୀଗୁଡ଼ିକ ବିରୋଧ କରିଛନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ରାଜ୍ୟର ସାମାଜିକ ସଦ୍ଭାବନା ଭାଙ୍ଗିବାକୁ ଭୟ କରନ୍ତି। ବିଜେପି କ’ଣ ଏହି ଜାତିଗତ ଆନ୍ଦୋଳନକୁ ନିର୍ବାଚନୀ ଷ୍ଟଣ୍ଟ୍ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିବା ପାଇଁ ସାଂଗଠନିକ ଗଠନ ନିର୍ମାଣ କରିଛି? ଦଳର ଅନେକ ଶୁଭେଚ୍ଛୁ ଚିନ୍ତା କରୁଛନ୍ତି ଯେ ଏହା ବାଘ ଉପରେ ଚଢ଼ିବା ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ନ ହୋଇ ଏହା ହୁଏତ ଶୋଇଥିବା ବାଘକୁ ଉଠାଇ ଦେଇଥିବ।
ଓଡ଼ିଶାରେ ସାଧାରଣତଃ ୨୨ଜଣ କ୍ୟାବିନେଟ୍-ପଦବୀ ମନ୍ତ୍ରୀ (ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀଙ୍କୁ ବାଦ ଦେଇ) ଅଛି। ତଥାପି, କେବଳ ୧୬ଟି ପଦବୀ ପୂରଣ କରାଯାଇଛି।
ଏକ ନୂତନ ସରକାର ପାଇଁ, ବିଶେଷକରି ତୃଣମୂଳ ସ୍ତରରେ ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ସ୍ଥାପନ କରିବାକୁ ଏବଂ ଜାତି, ଆଞ୍ଚଳିକ ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ସନ୍ତୁଳିତ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଥିବା, ଏହି ଶୂନ୍ୟସ୍ଥାନ ବିସ୍ମିତ କରୁଛି।
ନିଯୁକ୍ତିର ଏହି ଅଭାବ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି
- ବିଶେଷକରି ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ମନ୍ତ୍ରୀ ହୋଇଥିବା ମନ୍ତ୍ରୀମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓର ଅତ୍ୟଧିକ ବୋଝ, ଯେଉଁମାନଙ୍କର ପୂର୍ବ ପ୍ରଶାସନିକ ଅଭିଜ୍ଞତା ନାହିଁ।
- ଆଞ୍ଚଳିକ ଅସନ୍ତୋଷ, କ୍ୟାବିନେଟରେ ଅନେକ ଜିଲ୍ଲାକୁ ଅଣଦେଖା ଅନୁଭବ କରିବା।
- କ୍ଷମତା ପ୍ରତିବନ୍ଧକ, ଯେଉଁଠାରେ ନେତୃତ୍ୱର ଅଭାବ ଯୋଗୁଁ ପ୍ରମୁଖ ମନ୍ତ୍ରାଳୟଗୁଡ଼ିକ ତୁରନ୍ତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇପାରୁନାହାନ୍ତି।
ଏହା ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପିକୁ ଆକ୍ରାନ୍ତ କରୁଥିବା ଏକ ବ୍ୟାପକ ସମସ୍ୟାକୁ ପ୍ରକାଶ କରେ। ଏହା ସରକାରରେ ଥିବା ଏକ ଦଳ, କିନ୍ତୁ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସରକାରର ଦଳ ନୁହେଁ।
ବିଜେଡି ପରି, ଯାହା ଏକ ଦୃଢ଼ ପ୍ରଶାସନିକ-ରାଜନୈତିକ ନେଟୱାର୍କ ବିକଶିତ କରିଥିଲା, ବିଜେପି ଆନ୍ଦୋଳନକାରୀ ଏବଂ ପ୍ରଚାରକମାନଙ୍କର ଏକ ଦଳ ହୋଇ ରହିଛି ଯେଉଁମାନେ ହଠାତ୍ ଶାସନ ଶିଖିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି।
ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମାଝୀ ଜଣେ ସଚ୍ଚୋଟ, ତୃଣମୂଳ ସ୍ତରର ନେତା, କିନ୍ତୁ ସେ କିମ୍ବା ତାଙ୍କର ଅଧିକାଂଶ ମନ୍ତ୍ରୀ ପୂର୍ବରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସରକାରୀ ବିଭାଗ ଗ୍ରହଣ କରିନାହାଁନ୍ତି। ଉପମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ କନକ ବର୍ଦ୍ଧନ ସିଂହ ଦେଓଙ୍କ ବ୍ୟତୀତ, ମନ୍ତ୍ରାଳୟ ପରିଚାଳନା, ଅମଲାତନ୍ତ୍ର ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା କିମ୍ବା ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାରେ ଅଭିଜ୍ଞତାର ଏକ ଲକ୍ଷ୍ୟଯୋଗ୍ୟ ଅଭାବ ରହିଛି।
ଫଳରେ ଅତ୍ୟଧିକ କେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ, ପ୍ରଶାସନିକ ବିଳମ୍ବ ଏବଂ ଅସଙ୍ଗତ ବାର୍ତ୍ତା, ଏକ ସରକାର ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ତା’ର ପାଦ ପାଇପାରୁଥିବାର ଲକ୍ଷଣ।
କୁତ୍ସିତ: ନିଯୁକ୍ତି ବିନା କ୍ଷମତା, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ବିନା ଶାସନ
ଯଦି “ଖରାପ” ଦର୍ଶାଏ ଯେ ବିଜେପି ସରକାର ନିଜ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପୂରଣ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୋଇଛି, ତେବେ “ଅଶୁଭ” ସାଂରଚନିକ ଶୂନ୍ୟତାକୁ ପ୍ରକାଶ କରେ ଯାହା ଶାସନକୁ ବାଧା ଦେଇଛି – ଏକ ସାଂସ୍ଥାଗତ ପକ୍ଷାଘାତ ଯାହା ସମସ୍ୟାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରେ।
କ୍ଷମତାରେ ରହିବାର ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ ପରେ, ବିଜେପି ଅଧା ପୂରଣ ପଦବୀ, ଅବ୍ୟବହୃତ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଏବଂ ନିଜ ସୈନିକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ବଢ଼ୁଥିବା ବିଶ୍ୱାସ ଅଭାବ ସହିତ ଏକ ରାଜ୍ୟକୁ ଶାସନ କରିଚାଲିଛି।
ସରକାର ଗଠନ କରିବାର ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ ପରେ, ସାର୍ବଜନୀନ କ୍ଷେତ୍ର ଉପକ୍ରମ (ପିଏସୟୁ), ନିଗମ, ବୈଧାନିକ କମିଶନ ଏବଂ ଅର୍ଦ୍ଧ-ନ୍ୟାୟିକ ସଂସ୍ଥାରେ ପ୍ରାୟ ୫୦ଟି ପ୍ରମୁଖ ପଦବୀ ଖାଲି ରହିଛି।
ଏଗୁଡ଼ିକ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ପଦବୀ ନୁହେଁ। ଏଗୁଡ଼ିକ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ, ପରାମର୍ଶଦାତା ଏବଂ ସାର୍ବଜନୀନ ଅଭିଯୋଗ ବ୍ୟବସ୍ଥାର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଇଞ୍ଜିନ।
ଓଡ଼ିଶାରେ, ଏହିପରି ପଦବୀଗୁଡ଼ିକୁ ଐତିହାସିକ ଭାବରେ ବିଜେଡି ଦ୍ୱାରା କେବଳ ବିଶ୍ୱସ୍ତତାକୁ ପୁରସ୍କାର ଦେବା ପାଇଁ ନୁହେଁ, ବରଂ ପ୍ରଭାବର ଏକ ସମାନ୍ତରାଳ ଗଠନ ଗଠନ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିଥିଲା ଯେ ନିର୍ବାଚିତ ପଦବୀ ବାହାରେ ମଧ୍ୟ, ଦଳୀୟ ବିଶ୍ୱସ୍ତମାନଙ୍କର ପ୍ରଶାସନିକ ସ୍ୱର ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ପ୍ରଭାବ ରହିବ।
ମହିଳା କମିଶନ, ସଂଖ୍ୟାଲଘୁ କମିଶନ, ରାଜ୍ୟ ପାଠ୍ୟପୁସ୍ତକ ବ୍ୟୁରୋ କିମ୍ବା ଖଣି ନିଗମ ହେଉ, ଏଗୁଡ଼ିକ ସମସ୍ତ ଏପରି କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ଥିଲା ଯେଉଁମାନେ ନୀତି ଏବଂ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ, ସମର୍ଥନ ଏବଂ ସମନ୍ୱୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିପାରିବେ।
ବିପରୀତରେ, ବିଜେପି ଏହି ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକୁ ମୁଖିଆ ଦେବାରେ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବରେ ଧୀର ରହିଛି। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକ ଏବେ ବି ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ପରିଚାଳନା ଅଧୀନରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତି, ଯାହା ରାଜନୈତିକକୁ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ କରେ।
ଏହି ସାଂସ୍ଥାଗତ ଫାଟର ସବୁଠାରୁ କ୍ଷତିକାରକ ଫଳାଫଳ ବିରୋଧୀ ଦଳଗୁଡ଼ିକରୁ ନୁହେଁ, ବରଂ ଦଳ ଭିତରରୁ ଆସିବ।
ଗତ କିଛିମାସ ଧରି, ବିଜେପି ଏବଂ ସହଯୋଗୀ ସଂଘ ସଂଗଠନର ହତାଶ୍ କର୍ମୀମାନେ ନୀରବରେ କିନ୍ତୁ ଦୃଢ଼ ଭାବରେ ସେମାନଙ୍କର ଅସନ୍ତୋଷ ପ୍ରକାଶ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି।
ସେମାନେ ଆଶା କରିଥିଲେ ଯେ ବିଜେପି କ୍ଷମତାକୁ ଆସିବା ପରେ, କେବଳ ନୀତିରେ ନୁହେଁ ବରଂ କର୍ମୀମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ନୂତନ ଯୁଗ ଆରମ୍ଭ ହେବ।
“ଆମେ ୨୦ ବର୍ଷ ଧରି ପ୍ରତିବାଦ, ଆନ୍ଦୋଳନ, ଏହି ଆଧାର ନିର୍ମାଣ କରିବାରେ ବିତାଇଛୁ। ବର୍ତ୍ତମାନ ଦଳ କ୍ଷମତାରେ ଥିବାରୁ, ବାବୁମାନେ ଏବେ ବି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଉଛନ୍ତି, ଆମେ ପୁଣି ଧାଡ଼ିରେ ଅଛୁ?” ଗଞ୍ଜାମ ଜିଲ୍ଲାର ଜଣେ ବିଜେପି ବ୍ଲକ ସ୍ତରୀୟ ନେତା ଦୁଃଖ ପ୍ରକାଶ କରିଛନ୍ତି।
ବିଜେପି ସହିତ ଜଡ଼ିତ ଠିକାଦାର ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ମଧ୍ୟ ନିରାଶ ହୋଇଛନ୍ତି, ସେମାନେ ଦାବି କରୁଛନ୍ତି ଯେ ପୁରୁଣା ଶାସନର ନିକଟତର ଲୋକମାନଙ୍କର କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା ସହିତ ସେମାନଙ୍କୁ କାମରୁ ବଞ୍ଚିତ କରାଯାଉଛି।
ଏହା କେବଳ କାହାଣୀ ନୁହେଁ। କିଛି ଜିଲ୍ଲାରେ, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ରିପୋର୍ଟରେ “ପ୍ରଶାସନିକ ବିଶ୍ୱସ୍ତତା ପରିବର୍ତ୍ତନରେ ବିଫଳତା” ଏବଂ “ପ୍ରତିବଦ୍ଧ କର୍ମୀଙ୍କ ସୀମାନ୍ତୀକରଣ” ଉଲ୍ଲେଖ କରାଯାଇଛି।
“ଆମେ ଦଳକୁ ସବୁକିଛି ଦେଇଥିଲୁ। ଏବେ, ଆମେ ଆମର ପରିବାର କିପରି ଚଲାଇବୁ?” ଜଣେ ବରିଷ୍ଠ ସାଂଗଠନିକ ନେତା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ କହିଛନ୍ତି।
ଯେଉଁ ରାଜ୍ୟରେ ବିଜେଡି ପୃଷ୍ଠପୋଷକତା ଶାସନ କଳାରେ ସିଦ୍ଧହସ୍ତ ହୋଇସାରିଛି, ସେଠାରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଆସନ ପୂରଣ କରିବାରେ ବିଜେପିର ଅସ୍ୱୀକାର କିମ୍ବା ଅକ୍ଷମତା କେବଳ ଶୀର୍ଷରେ ନୁହେଁ ବରଂ ବୁଥ୍ ସ୍ତରରେ ମଧ୍ୟ ଭ୍ରମ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି।
କେବଳ ଚୁକ୍ତିନାମା ଏବଂ ପୋଷ୍ଟିଂ ତୃଣମୂଳ ସ୍ତରରେ କର୍ମୀମାନଙ୍କୁ ଏଡ଼ାଇ ଦେଉଛି ତାହା ନୁହେଁ, ବରଂ ବିଜେଡିର ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଭାବରେ ସେବା କରିଥିବା ଅମଲାମାନେ କ୍ଷମତାର ଲିଭର ଧରି ରହିଛନ୍ତି ବୋଲି ମଧ୍ୟ ଅସନ୍ତୋଷ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି, ଯେତେବେଳେ ବିଜେପିର ନିଜସ୍ୱ ଅନୁଗତମାନେ ଅପମାନିତ ହୋଇ ରହିଛନ୍ତି।
ବିଜେପି ପାଇଁ ଗଭୀର ବିପଦ ନିର୍ବାଚନୀ ନୁହେଁ- ଏହା ସାଂଗଠନିକ
ଖାଲି ଚେୟାର ଏବଂ ଅଣନିରୀକ୍ଷଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହିତ, ପୁରୁଣା ନେଟୱାର୍କଗୁଡ଼ିକ ସ୍ଥାନରେ ରହିଥାଏ, ଅଦୃଶ୍ୟ କିନ୍ତୁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ। ଫାଇଲଗୁଡ଼ିକ ଏବେ ବି ବିଜେଡି-ଯୁଗର ସଚିବମାନଙ୍କ ମାଧ୍ୟମରେ ଯାଏ। ସ୍ଥାନୀୟ ଅଧିକାରୀମାନେ ଏବେ ବି ପରିଚିତ ଶକ୍ତି ଦଲାଲମାନଙ୍କୁ ରିପୋର୍ଟ କରନ୍ତି।
ରାଜନୈତିକ ବ୍ରାଣ୍ଡିଂ ସବୁଜରୁ କେଶର ରଙ୍ଗକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇଥାଇପାରେ, କିନ୍ତୁ ଗିଅରଗୁଡ଼ିକ ପୂର୍ବ ପ୍ରଶାସନର ବିନ୍ୟାସରେ ଅଟକି ରହିଛି।
ଆହୁରି ଖରାପ କଥା ହେଉଛି, ବିଜେପି ଟେକ୍ନୋକ୍ରାଟ୍, ଆଦର୍ଶଗତ ସହଯୋଗୀ କିମ୍ବା ଅବସରପ୍ରାପ୍ତ ଅମଲାଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶଦାତା ଭୂମିକାରେ ଶୀଘ୍ର ସାମିଲ କରିବାରେ ଅସମର୍ଥ- ଯେପରି ସାଧାରଣତଃ କ୍ଷମତାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଥିବା ଦଳଗୁଡ଼ିକ ଦ୍ୱାରା କରାଯାଏ। ଏହାର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ କୌଣସି ଛାୟା ରାଜ୍ୟ ନାହିଁ।
ଏହା ଋଣୀ ସିଷ୍ଟମରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଛି, ଅତ୍ୟଧିକ ବିସ୍ତାରିତ ମନ୍ତ୍ରୀ, କମ୍ ପ୍ରୋତ୍ସାହନପ୍ରାପ୍ତ ଅଧିକାରୀ ଏବଂ ଏକ କ୍ରୋଧିତ କ୍ୟାଡର ସହିତ।
ଏହା କେବଳ ଶାସନ କ୍ଳାନ୍ତି ନୁହେଁ, ଏହା ଶାସନର ଭଙ୍ଗୁରତା।
“କୁତ୍ସିତ”ଠାରୁ ଉପରକୁ ଉଠିବାକୁ ପଡ଼ିବ
ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ କ୍ଷମତାରେ ରହିବା ପରେ, ଓଡ଼ିଶାରେ ବିଜେପି ସରକାର ଏକ ମିଶ୍ରିତ ରିପୋର୍ଟ କାର୍ଡ ଉପସ୍ଥାପନ କରିଛି।
ପ୍ରଶାସନ କିଛି ପ୍ରଶଂସନୀୟ ପଦକ୍ଷେପ ନେଇଛି, ବିଶେଷକରି ମହିଳାମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସୁଭଦ୍ରା ଯୋଜନା, ଧାନ ଚାଷୀଙ୍କ ପାଇଁ ସର୍ବନିମ୍ନ ସହାୟକ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଏବଂ ଜଗନ୍ନାଥ ମନ୍ଦିରର ଚାରିଟି ଦ୍ୱାର ଖୋଲିବା ଏବଂ ଏହାର ରତ୍ନଭଣ୍ଡାରର ତାଲିକା ଆରମ୍ଭ କରିବା ଭଳି ସାଂସ୍କୃତିକ ଭାବରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସଂସ୍କାର ଆରମ୍ଭ କରିବା।
ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ବିଜେଡି ଦ୍ୱାରା ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାରିତ ରାଜ୍ୟରେ ଏହି ସଫଳତାଗୁଡ଼ିକ ବିଜେପିକୁ ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ପରିଚୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୋଟର ବର୍ଗଙ୍କୁ ଜିତିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି। ତଥାପି, ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ଭୟଙ୍କର ରହିଛି।
ପ୍ରଶାସନ ପ୍ରତି ବିଜେପିର ଆଭିମୁଖ୍ୟ, କେତେକ ସମୟରେ, ନିଷ୍କ୍ରିୟତା ଏବଂ ସାହସିକ, ପରିବର୍ତ୍ତନକାରୀ ନୀତି ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ କେବଳ ବିଦ୍ୟମାନ ବିଜେଡି ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକୁ ପୁନଃବ୍ରାଣ୍ଡିଂ କରିବା ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳତା ଦ୍ୱାରା ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଛି।
ପ୍ରଶାସନିକ ଅଭିଜ୍ଞତା, ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ପ୍ରତିରୋଧ ଏବଂ ଦୁର୍ନୀତି ଅଭିଯୋଗ ବିରୁଦ୍ଧରେ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାରେ ବିଫଳତା ସରକାରଙ୍କ ଗତିକୁ ଅଧିକାଂଶ ଭାବରେ ଅଟକାଇ ଦେଇଛି।
ଜାତିଭିତ୍ତିକ ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରଚଳନ ଏବଂ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଖାଲି ସଂସ୍ଥାଗତ ପଦବୀ ବିଷୟରେ ବିବାଦ ଦଳର ସାଂଗଠନିକ ଏବଂ ପ୍ରଶାସନିକ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଭିତରେ ଗଭୀର ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଉଜାଗର କରୁଛି।
ଅଧିକନ୍ତୁ, ମୁଖ୍ୟମନ୍ତ୍ରୀ ମୋହନ ଚରଣ ମାଝୀଙ୍କ ସହଜ ନେତୃତ୍ୱ ଶୈଳୀ ତାଙ୍କ ପୂର୍ବପୁରୁଷଙ୍କ ସହ ସକାରାତ୍ମକ ଭାବରେ ବିପରୀତ ହେଲେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରକୃତ ପରୀକ୍ଷା ହେବ ଯେ ଏହି ସୁଗମତା ସ୍ଥାୟୀ, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଶାସନ ଏବଂ ଭୂମିରେ ଫଳାଫଳରେ ପରିଣତ ହୁଏ କି ନାହିଁ।
ବିଜେପି ଶାସନରେ ଓଡ଼ିଶା ଦ୍ୱିତୀୟ ବର୍ଷରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ସହିତ, ସରକାରଙ୍କୁ ଏହାର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଲାଭକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବାକୁ ପଡ଼ିବ, ସ୍ଥାୟୀ ଦୁର୍ବଳତାକୁ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପଡ଼ିବ ଏବଂ “କୁତ୍ସିତ” – ସାଂଗଠନିକ ଶୂନ୍ୟତା ଏବଂ ଅମଲାତାନ୍ତ୍ରିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକରୁ ଉପରକୁ ଉଠିବାକୁ ପଡ଼ିବ ଯାହା ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସକୁ ଦୁର୍ବଳ କରିବାର ଆଶଙ୍କା ସୃଷ୍ଟି କରେ।
କେବଳ ଏହା କରି ବିଜେପି ପ୍ରକୃତରେ ଏହାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ପୂରଣ କରିପାରିବ ଏବଂ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସ୍ଥିତାବସ୍ଥା ପାଇଁ ଓଡ଼ିଶାକୁ ଏକ ବିଶ୍ୱସନୀୟ ବିକଳ୍ପ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ।
ଆଗାମୀ ବର୍ଷଟି ବିଜେପି ପାଇଁ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହେବ, କେବଳ କ୍ଷମତା ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ ନୁହେଁ, ବରଂ ଏହା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବ ଯେ ଏହା ଦୂରଦୃଷ୍ଟି, ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଓଡ଼ିଶାବାସୀଙ୍କ ଆକାଂକ୍ଷା ପ୍ରତି ପ୍ରତିକ୍ରିୟାଶୀଳତାର ସହିତ ଶାସନ କରିପାରିବ।
Also Readhttps://purvapaksa.com/chief-justices-judicial-terrorism-caution-amid-governments-overreach-charge/